Piloter votre entreprise avec la rigueur d'une grande structure, sans recruter un directeur financier à temps plein — en présentiel comme à distance.
De la mise en place de vos outils de pilotage à la réponse aux appels d'offres publics, j'interviens là où la décision financière fait la différence.
Tableaux de bord, indicateurs clés, reporting mensuel. Vous savez enfin où vous en êtes, en temps réel.
Business plans, prévisionnels, accompagnement des moments clés : croissance, financement, restructuration.
Une expertise rare des DSP et marchés publics, forgée dans le secteur de la petite enfance.
Le rôle d'un DAF, à temps partagé. Toute l'expertise, sans le coût d'un recrutement à plein temps.
Forte de mon expérience en direction financière au sein d'un réseau national de crèches, je possède une connaissance approfondie des enjeux économiques, financiers et organisationnels du secteur de la petite enfance.
Cette double expertise, financière et sectorielle, me permet d'accompagner les gestionnaires dans le pilotage de leurs structures, l'optimisation de leur performance et leurs projets de développement.
Découvrir mon expertise petite enfanceUne approche qui associe compréhension des modèles économiques et vision stratégique.
Du premier diagnostic à l'accompagnement mensuel, des formules claires et transparentes, pensées pour la réalité des dirigeants.
Une vision claire de votre santé financière en une demi-journée.
Structurez votre vision financière, mois après mois.
L'accompagnement complet pour passer un cap sereinement.
Votre direction financière externalisée à temps partagé.
Remplacement d'un directeur financier, accompagnement d'une levée de fonds, gestion d'une période charnière ou d'un projet structurant : pour ces missions intensives où je me consacre pleinement à votre entreprise sur plusieurs mois, je propose un accompagnement dédié à temps plein ou quasi plein.
Pendant deux décennies, j'ai exercé en direction financière dans des environnements exigeants et variés. J'ai d'abord maîtrisé la gestion du risque et du poste client au sein d'un grand groupe de travail temporaire en tant que credit manager, avant de piloter la stratégie financière et les appels d'offres publics d'un réseau national de crèches.
Ce que j'ai observé partout : des dirigeants excellents dans leur métier, mais qui avancent sans réelle visibilité sur leur performance financière. Pas par manque d'intérêt, mais par manque de temps, d'outils et d'un regard extérieur.
C'est précisément ce vide que Rivière Finance et Conseils vient combler.
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour voir si je peux vous apporter quelque chose de concret. C'est souvent là que tout commence.
Remplissez ce formulaire, je vous recontacte sous 24h pour convenir d'un créneau.
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